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齐力唱响“三部曲”助推经济社会发展

崇信县工业集?#26143;?#31649;委会管理体制改革以来,紧扣“三定”规定要求,聚焦主责主业,明确职能定位,优化发展思路,齐力唱响“三部曲?#20445;?#20999;实推动各项工作提质增效、提标见效、提速有效。

一是明确责任分工,唱响“保障曲”。紧扣新的职能定位,严格落实“三定”规定要求,明确4名党工委委员、15名科级领导干部工作分工,对4个内设科(室)、2个下属产业园服务中心职能进行细化完善,对23名干部职工进行定岗定责,做到了职责明确,分工合理,责任到人。同时,根据科室职能职责,按照“服务职能突出、配套设施完善、档案资料齐全”要求,设立综合办公室、招商服务科、企业管理科、规划建设科、铜城产业园服务中心五个规范化办公场所,购?#38376;?#22791;了办公设施,建立完善了基础台账资料,为推动工业经济发展提供了基础保障。

二是建立制度机制,唱响“管理曲”。坚?#32844;?#21046;度机制作为管理干部职工的主要抓手,制定了党工委议事规则,进一步明确了议?#36335;?#22260;,规范了议事决策程序;修订完善了学习会议、签到考勤、值班值守、限时办结、请销假、党务政务公开等制度17项,建立了定期考评、奖优罚劣、评先选优等干部职工考核激励机制,形成了用制度机制管人管事的良好氛围。同时,深入开展 “四察四治”整治?#38382;?#20027;义官僚主义专项行动,推动干部作风大转变,督促全体干部职工始终做到“六个不让”、当好“六个表率”、树立“六种风气”。

三是强化责任担?#20445;?#21809;响“推进曲”。聚焦主责主业,把主要精力投入到规划建设、招商服务?#25512;?#19994;管理上,主动对接洽谈,积极赴外招商、强化企业管理,推动各项工作落实见效。坚持规划先行,积极与省市县行业部门联?#25285;?#25910;集县土地利用规划图、土地利用现状图和永久性基本农田保护图,并对规划区域功能分区和项目选址实地进行勘查登记,增强了规划的科学性和系统性。严格落实县级领导“三个一”包抓责任制和“三个清单”管理制度,组建专门项目班子,加快项目前期工作进度。目前,已完成矿用机械绿色制造项目选址、污水处理厂项目招投标资格预审、垃圾填埋场项目建设用地审查等前期工作。重视加?#31185;?#19994;管理,主动与辖区企业签订安全生产?#31361;?#22659;保护目标责?#38382;椋?#28145;入开展安全生产专项检查3次督促企业严格落实各项防范措施,牢固树立红线意识。

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